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                      職業化心態修煉

                      發布時間:2019-03-01 發布人: 瀏覽次數:

                            職業化心態修煉
                         一個職業化的員工在企業里邊除了情商高,智商高,還有一個很重要的一點就是要逆商高,就是面對挫折和逆境的時候接受能力以及你的調整能力,工作成果=思維方式*熱情*能力,我們不要做受害者要做責任者,受害者的行為是被動的,責任者的行為是主動的,受害者的焦點是總是沉浸在過去,沉浸在事件和環境之中,總是找外面的原因,責任者關注的是當下,現在所發生的事情,受害者的情緒是痛苦的、委屈的、無奈的,責任者是積極的、坦然的,受害者的行為是比較容易逃避和抱怨的,責任者是愿意面對和負責的,受害者的成果是無力量,影響圈變小,責任者是有力量,影響圈變大。
                         人生問題的解決之道:直接控制就是改變習慣(影響圈范圍內),間接的控制就是發揮影響力的方法加以解決,無法控制的時候就要改變嘴角的線條,以微笑、真誠平和的態度,接納這些問題,泰然處之。
                         在企業里經常會有這樣的人他們不服從領導的安排,對領導也非常漠視,覺得領導還不如自己,這種人是缺乏謙虛好學的空杯心態,每個人都有自己的的優點和缺點,所以我們要取長補短,心懷大愛的感恩心態,同事與同事之間的相處,上下級之間的相處,包括家庭之間的相處我們都要有愛,有敬仰之心,很多沖突就會避免,邁向成功的老板心態,以老板心態工作,才能走得更高更遠,結果第一,老板雇傭你是來解決問題,創造價值的,創造效益的,因此我們所做的所有的事情是要有結果的,什么是結果呢?1、訂單與回款,就是銷售人員要的結果2、產品出廠合格率100%,就是質檢員要的結果3、產品按質按時交付,就是生產工人要的結果4、開發客戶需要的產品,就是技術人員要的結果,企業的利益是考量結果的最終標準。
                         結果就是有時間、有考核、有價值的,任務是完成差事、例行公事、應付了事,因此我們不單單要做任務而是要最終的結果,做結果的三大原則:客戶原則:結果是客戶的,要讓客戶滿意才叫結果;交換原則:結果是可以交換的;檢查原則:做結果就是供人檢查的,含糊的注定檢查不了,做結果的三種好方法:重點法、承諾法、分解法,重點法就是把握好我們每天所做的事情里邊的重要事情,承諾法就是做結果一定要有置之死地而后生的心態去做事情,分解法就是分解自己的目標來達到結果。

                       

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