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                      當前位置:首頁 >> 培訓講師 >> 綜合管理

                      講師:胡立

                      類別:綜合管理

                      收費標準:¥0/天

                      聯系電話:4006820825

                       13年戰略與經營管理為主的著名跨國公司職業經理人經驗 9年戰略與經營管理咨詢和培訓經驗 培訓過的單位超過1000家 。
                      【學歷】
                       華中科技大學碩士 
                       美國GEORGE WASHINGTON 大學工商管理學院進修 
                       美國 WILSON 國際管理學院進修
                       布魯塞爾歐共體總部工業與內部市場局管理調研
                       香港管理協會會員
                       德國SAP管理學院進修

                      【經歷】
                      共計15年著名跨國公司職業經理人管理和咨詢經驗。
                      IBM公司高級經理,資深管理咨詢顧問(1997年7月~現在)
                      某中外合資通信設備集團總經理(1995年12月~1997年7月)
                      SAP公司咨詢顧問,高級實施經理(總監)(含多次短期咨詢項目)(1991年7月~1995年12月)


                      擅長課程:                   

                      戰略與企業文化類別:
                      戰略決定成敗培訓課程
                      小企業如何做大做強培訓課程 
                      戰略營銷4S培訓課程
                      品牌之道培訓課程
                      創新之道培訓課程
                      藍海之道培訓課程
                      困惑與出路培訓課程
                      現代企業戰略管理新思路與新方法培訓課程
                      現代企業戰略管理實務與案例分析培訓課程
                      企業戰略管理培訓課程
                      戰略管理者如何做持續發展戰略規劃培訓課程
                      業務流程4R管理方案培訓課程
                      成長型企業的瓶頸與突破培訓課程
                      發展轉型期管理培訓課程
                      贏在執行培訓課程
                      總經理培訓課程
                      企業行為管理實戰培訓課程
                      企業文化塑造企業靈魂實戰培訓課程
                      企業發展戰略設計與實施要務 培訓課程
                      如何創建學習型組織培訓課程
                      企業如何培育、提升核心競爭力培訓課程
                      如何打造百年企業―企業高層的超級修煉培訓課程
                      企業核心競爭力的培育方法與誤區分析培訓課程
                      培育核心競爭力的成功模式培訓課程
                      公司戰略操作方案培訓課程
                      贏在執行8項行動培訓課程
                      戰略執行力寶典培訓課程

                      團隊建設類別:
                      提升企業核心動力創建卓越團隊實戰研討課程
                      團隊激勵實戰研討課程
                      如何打造高績效團隊實戰研討課程
                      如何打造堅實的基層團隊實戰研討課程

                      會議管理類別:
                      如何有效的主持會議實戰研討課程
                      高效會議管理技巧實戰研討課程

                      中層管理類別:
                      部門經理如何選、育、用、留人才實戰研討課程
                      如何打造中層干部的執行力實戰研討課程
                      如何做一名高執行力的主管實戰研討課程
                      贏在中層—如何打造中國企業新中層實戰研討課程
                      如何做一名優秀的部門經理實戰研討課程
                      高績效主管五項管理技能訓練實戰研討課程
                      如何當好一線主管實戰研討課程
                      中層主管核心管理技能訓練實戰研討課程
                      如何當好中層管理者實戰研討課程
                      中層管理者完成目標的十步循環法實戰研討課程
                      出色的中層主管實戰研討課程

                      員工激勵類別:
                      企業如何有效激勵員工實戰研討課程
                      如何進行有效的激勵實戰研討課程
                      員工激勵-16種有效的員工激勵方法實戰研討課程
                      管理者如何進行溝通與激勵實戰研討課程

                      時間管理類別:
                      如何進行角色認知與時間管理實戰研討課程
                      時間管理:高效職業人士必備技能實戰研討課程
                      第五代時間管理實戰研討課程

                      職業經理人類別:
                      高層經理人的八項修煉實戰研討課程
                      直線經理人的四項修煉實戰研討課程
                      中國職業經理能力——能力提升大講堂實戰研討課程
                      經理人自我修煉的五把鑰匙實戰研討課程

                      溝通技能類別:
                      領導的溝通藝術實戰研討課程
                      如何與下屬進行溝通實戰研討課程
                      有效溝通技巧實戰研討課程
                      管理者如何提升語言表達藝術實戰研討課程

                      商務禮儀類別:
                      專業形象實戰研討課程
                      商務禮儀實戰研討課程
                      現代社交禮儀實戰研討課程
                      現代公關禮儀實戰研討課程
                      交際禮儀與交往藝術實戰研討課程
                      電話應對禮儀實戰研討課程
                      會議禮儀實戰研討課程
                      訪客接待拜訪禮儀實戰研討課程
                       

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