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                      講師:宋櫟楠

                      類別:物流管理

                      收費標準:¥0/天

                      聯系電話:4006820825

                       宋櫟楠老師
                      一、教育背景 
                      香港理工大學國際航運及物流管理碩士 

                      二、工作經歷 
                      2004年從事采購、物流與供應鏈管理培訓,是ITC的簽約高級講師和咨詢師,1985年——2003年先后在多家世界500強企業工作:
                      歷任中化天津進出口新港儲運公司總經理,上海魯能物流有限公司運營總監,天津港保稅區瑞華旌國際貿易有限公司副總經理,山西晉城萬通公司副總經理,德國勝利航運天津分公司銷售經理,天津遠洋運輸公司船舶管理處機務管理,天津遠洋運輸公司船員處大管輪。
                      歷經國企、外企、私企及自創業。做過基層、部門及地區經理和總經理的功能工作,包括設備管理、物資管理、項目管理、采購與銷售、運輸車隊管理、船舶經營與國際貨代業務、企業戰略策劃等。 

                      三、擅長領域 
                      企業戰略, 物流采購, 生產管理 

                      四、主講課程 
                      采購管理的戰略與實務、項目及運營合同管理、倉儲與庫存管理、國際航運及國際貨代、供應鏈管理、企業戰略管理、經濟與營銷管理、企業組織和文化管理、精益生產與全面質量管理 
                       

                      擅長課程:                   

                      物料庫存管理以及倉儲管理

                      課程大綱
                      第一部分:理解庫存管理
                      這一部分將從對兩個經典案例的介紹開始,引出物料庫存管理和倉儲管理的話題,通過對案例的介紹以及討論,讓每個學員都能夠從自己服務的企業的角度來理解庫存管理對于企業重要性,同時能夠清楚地體會到,不同的企業庫存以及倉儲管理的側重點和管理方式是不同的。
                      課程內容/教學方法 學員收獲
                      案例一:英國洗衣機案例
                      案例介紹

                      互動與問答 ? 
                      使學員們能夠快速領悟庫存與倉儲管理的核心內容;
                      能深刻體會到庫存與倉儲管理對企業利潤的重要影響;
                      理解需求不確定性和產品壽命周期短對企業要同時實現提高服務水平和降低成本這兩個目標帶來的挑戰;
                      掌握庫存管理的基本模型,正常庫存和安全庫存基本構成;
                      理解小批量、多批次對庫存管理的影響;
                      針對案例中的實際問題,尋找出企業改善這些指標具體做法;
                      掌握推拉式生產方式以及延遲生產戰略對企業庫存管理的貢獻;
                      能夠找到適合該案例企業的有效對策
                       
                       

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